1月12日-13日，集團(tuán)公司二屆一次職工代表大會(huì)和工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨2017年工作會(huì)議在鄭隆重舉行，我院副院長(zhǎng)工會(huì)主席、聶守豐作為學(xué)院代表參加會(huì)議。1月17日下午，我院在行政樓三樓會(huì)議室召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司二屆一次會(huì)議精神。會(huì)議由學(xué)院黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曹志安主持，院領(lǐng)導(dǎo)楊在林、朱新光、丁超、王立厚、聶守豐、朱少甫、榮向東、劉福奎、侯付祿等全體成員及學(xué)院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加會(huì)議。
會(huì)上，聶守豐詳細(xì)傳達(dá)了集團(tuán)公司二屆一次會(huì)議精神。集團(tuán)公司二屆一次職工代表大會(huì)全景回顧了集團(tuán)公司2016年的工作，全方位研判了2017年面臨的形勢(shì)和任務(wù)，明確了發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)舉措。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全面貫徹落實(shí)中央、省委、省政府和省政府國(guó)資委的各項(xiàng)決策部署，牢固樹(shù)立“忠黨報(bào)國(guó)，奉獻(xiàn)河南”的堅(jiān)定信念，秉承“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為、追求卓越”的企業(yè)精神，扎實(shí)推進(jìn)深化改革年、管理提升年、解危脫困年活動(dòng)，為奪取二次創(chuàng)業(yè)新勝利而努力奮斗，在決勝全面小康、讓中原更加出彩進(jìn)程中作出新的更大貢獻(xiàn)。
省工信委副主任、省煤管辦主任、省政府河南能源改革指導(dǎo)組副組長(zhǎng)陳黨義，省政府國(guó)資委副主任、黨委委員孔東風(fēng)，省總工會(huì)副主席、黨組成員周紅霞，省政府國(guó)資委監(jiān)事會(huì)監(jiān)事常合亭及省政府河南能源改革指導(dǎo)組和兄弟單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席會(huì)議。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)馬富國(guó)、劉銀志、薛志俊、劉魁景、劉同勝、王俊旭、王文良、宋福印、張樹(shù)良、趙廷釗、盛天寶、李永久、柴明貴、張毅、申順更、張世芳、邢奇生、宋錄生及大會(huì)主席團(tuán)其他成員、職工代表和工會(huì)會(huì)員代表出席會(huì)議。集團(tuán)公司老領(lǐng)導(dǎo)賈學(xué)勤、張中長(zhǎng)、柴紹忠應(yīng)邀出席會(huì)議。
孔東風(fēng)代表省政府國(guó)資委在會(huì)上作重要講話。他指出，面對(duì)2016年前所未有的困難，以馬富國(guó)同志為班長(zhǎng)的河南能源新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工緊扣解困轉(zhuǎn)型發(fā)展這一核心，搶抓政策和市場(chǎng)兩大機(jī)遇，集中全力抓好三件事，全力以赴打好三大仗，持續(xù)推進(jìn)六項(xiàng)重點(diǎn)工作，使企業(yè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)、趨勢(shì)和氣勢(shì)。今年是我省推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革之年，也是河南能源解危脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，希望河南能源廣大干部職工以此次會(huì)議的召開(kāi)為契機(jī)，進(jìn)一步提振發(fā)展信心，凝聚集團(tuán)公司上下意志，加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)改革升級(jí)，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
周紅霞代表省總工會(huì)向大會(huì)的召開(kāi)表示祝賀。她指出，河南能源黨委始終堅(jiān)持黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，幫助和支持工會(huì)在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾中彰顯了作為。希望河南能源進(jìn)一步扎實(shí)做好新形勢(shì)下職工思想引領(lǐng)工作，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，為企業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展建功立業(yè)。希望河南能源各級(jí)工會(huì)要把全心全意為職工服務(wù)，維護(hù)職工合法權(quán)益作為工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，把廣大職工的力量凝聚起來(lái)、積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)、創(chuàng)造性激發(fā)起來(lái)，立足崗位、爭(zhēng)創(chuàng)一流、建功立業(yè)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)劉銀志代表集團(tuán)公司向大會(huì)作行政工作報(bào)告，對(duì)過(guò)去3年及2016年的工作進(jìn)行了全面回顧總結(jié)，對(duì)2017年公司工作作出部署。報(bào)告指出，面對(duì)急劇變化的市場(chǎng)形勢(shì)和前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，集團(tuán)公司上下堅(jiān)定信心，綜合施策，特別是2016年9月10日領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái)，緊扣解危脫困“一個(gè)核心”，積極搶抓政策和市場(chǎng)“兩個(gè)機(jī)遇”，打好深化改革、減虧增盈和風(fēng)險(xiǎn)管控“三大戰(zhàn)役”，取得了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)向好、深化改革穩(wěn)步推進(jìn)、各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)有效管控、動(dòng)力活力持續(xù)增強(qiáng)、企業(yè)局面總體穩(wěn)定的成效。
圍繞實(shí)現(xiàn)2017年工作目標(biāo)，報(bào)告提出要著力抓好5個(gè)方面的重點(diǎn)工作。一是著力抓改革、增活力。產(chǎn)權(quán)梳理方面，全年要完成五級(jí)及部分四級(jí)公司的產(chǎn)權(quán)梳理和壓減工作。要按時(shí)完成企業(yè)辦社會(huì)職能剝離移交任務(wù)。要通過(guò)推進(jìn)混改試點(diǎn)和煤電聯(lián)營(yíng)等有效措施多途徑優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。要穩(wěn)妥有序推進(jìn)僵尸企業(yè)處置，要做好人員安置和債務(wù)處置等工作，務(wù)實(shí)推進(jìn)化解過(guò)剩產(chǎn)能工作。
二是著力調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型。要推動(dòng)煤炭板塊優(yōu)化提升，加快發(fā)展電力產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌推進(jìn)新能源建設(shè)，做優(yōu)能源產(chǎn)業(yè)。要持續(xù)鞏固一批，轉(zhuǎn)型升級(jí)一批，逐步淘汰退出一批，做精化工產(chǎn)業(yè)。要穩(wěn)步做強(qiáng)做大金融板塊，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)融結(jié)合、雙輪驅(qū)動(dòng)”。要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，做活其他產(chǎn)業(yè)。
三是著力強(qiáng)管理、提效益。要通過(guò)加大資產(chǎn)證券化力度、創(chuàng)新項(xiàng)目考核機(jī)制和合作方式、構(gòu)建創(chuàng)新成果共享平臺(tái)等，持續(xù)提升管理水平。要推進(jìn)放權(quán)提效，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化、契約化、內(nèi)部市場(chǎng)化和對(duì)標(biāo)管理，持續(xù)優(yōu)化管理體制機(jī)制。要實(shí)施全員降本，降低人工成本，提升裝備水平，節(jié)約采購(gòu)成本，持續(xù)強(qiáng)化成本管控。
四是著力防風(fēng)險(xiǎn)、守底線。要保持清醒，持續(xù)發(fā)力，堅(jiān)決抓好生產(chǎn)安全。要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化督導(dǎo)，統(tǒng)籌抓好環(huán)境安全。要上下結(jié)合，內(nèi)外發(fā)力，切實(shí)抓好資金安全。要鎖定目標(biāo)，注重預(yù)防，務(wù)實(shí)抓好信訪穩(wěn)定。
五是著力惠民生、筑和諧。要強(qiáng)化民主管理，深入開(kāi)展困難幫扶、金秋助學(xué)、大病互助活動(dòng)，進(jìn)一步豐富完善企業(yè)文化內(nèi)涵，持續(xù)開(kāi)展形勢(shì)教育系列活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)為職工辦實(shí)事工程，扎實(shí)做好對(duì)口扶貧工作，切實(shí)做到知人心、順人心、聚人心。
集團(tuán)公司工會(huì)主席宋錄生向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告。報(bào)告指出，集團(tuán)公司首屆工會(huì)委員會(huì)成立以來(lái)，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，全面實(shí)施工會(huì)“12631”工程，團(tuán)結(jié)動(dòng)員20多萬(wàn)職工，凝心聚力，務(wù)實(shí)重干，和衷共濟(jì)，共克時(shí)艱，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。2017年，集團(tuán)公司工會(huì)將大力實(shí)施工會(huì)工作“1363”規(guī)劃，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，服務(wù)職工群眾，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，為奪取集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)新勝利積極貢獻(xiàn)力量。一是突出一條主線，持續(xù)深化學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、高效型“四型”工會(huì)創(chuàng)建；二是強(qiáng)化思想引領(lǐng)、文化引領(lǐng)和典型引領(lǐng)，打造黨委信得過(guò)的堅(jiān)強(qiáng)工會(huì)組織；三是實(shí)施民主管理、群眾安全、職工素質(zhì)、班組建設(shè)、勞動(dòng)競(jìng)賽和萬(wàn)眾創(chuàng)新“六項(xiàng)工程”，打造企業(yè)離不開(kāi)的有為群眾組織；四是完善服務(wù)職工工作體系、職工“三最”問(wèn)題調(diào)查工作體系和職工權(quán)益維護(hù)工作體系，打造職工靠得住的溫馨職工之家。
集團(tuán)公司安監(jiān)局局長(zhǎng)張世芳向大會(huì)作安全工作報(bào)告，總結(jié)回顧了2016年安全工作，安排部署了2017年8項(xiàng)安全重點(diǎn)工作。一是強(qiáng)化紅線意識(shí)，帶著感情抓安全、憑著良心抓安全、敬畏生命抓安全、真正用心抓安全，切實(shí)筑牢思想防線。二是強(qiáng)化重點(diǎn)防范，突出抓好煤礦、化工等板塊關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，切實(shí)保障大局可控。三是強(qiáng)化統(tǒng)籌監(jiān)管，扎實(shí)做好職業(yè)衛(wèi)生、外委施工安全、消防安全、公共安全等方面的重點(diǎn)工作，切實(shí)做到整體穩(wěn)定。四是強(qiáng)化“雙控”體系，增強(qiáng)對(duì)復(fù)雜安全局面的駕馭力、掌控力，切實(shí)把握主動(dòng)權(quán)。五是強(qiáng)化支撐保障，簡(jiǎn)化生產(chǎn)布局，優(yōu)化生產(chǎn)組織，推進(jìn)“四化”建設(shè)，更新系統(tǒng)裝備，保障安全投入，精準(zhǔn)技術(shù)攻關(guān)，強(qiáng)化素質(zhì)提升，切實(shí)筑牢安全根基。六是強(qiáng)化管理創(chuàng)新，要借鑒“互聯(lián)網(wǎng)+”思維和優(yōu)勢(shì)，實(shí)行檢查考核“多合一”方式，完善齊抓共管安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推進(jìn)安全檢查動(dòng)態(tài)化，切實(shí)增強(qiáng)管控能力。七是強(qiáng)化文化建設(shè)，黨政工團(tuán)各系統(tǒng)要持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，切實(shí)營(yíng)造良好氛圍。八是強(qiáng)化激勵(lì)約束，嚴(yán)格安全責(zé)任追究，切實(shí)把責(zé)任挺在前面，打贏安全風(fēng)險(xiǎn)管控攻堅(jiān)戰(zhàn)。
大會(huì)討論審議并表決通過(guò)了集團(tuán)公司行政工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、安全工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、關(guān)于調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)、2017年工資預(yù)算管理辦法等涉及廣大職工切身利益的有關(guān)議案，圓滿完成了第二屆工會(huì)委員會(huì)和職工代表大會(huì)的換屆選舉工作。會(huì)議還表彰了2016年度先進(jìn)集體和個(gè)人，簽訂了集體合同和安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。勞動(dòng)模范代表在會(huì)上宣讀了倡議書(shū)。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬富國(guó)在會(huì)上作了題為《忠黨報(bào)國(guó) 奉獻(xiàn)河南 為奪取二次創(chuàng)業(yè)新勝利而努力奮斗》的重要講話。他指出，集團(tuán)公司二屆一次職工代表大會(huì)和工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨2017年工作會(huì)議，是在集團(tuán)公司面臨發(fā)展新環(huán)境、步入發(fā)展新階段的特殊時(shí)期，召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議主題鮮明，內(nèi)容豐富，高效務(wù)實(shí)，成果豐碩，凝聚了高度共識(shí)，堅(jiān)定了必勝信念，明確了方向路徑，選出了活力干勁。這次會(huì)議也是二次創(chuàng)業(yè)的動(dòng)員會(huì)、絕地反擊的誓師會(huì)，意味著集團(tuán)公司正式發(fā)出了解危脫困的動(dòng)員令，吹響了奮起直追的沖鋒號(hào)。
圍繞奪取集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)新勝利，馬富國(guó)提出四個(gè)方面的意見(jiàn)。一是度危求進(jìn)，絕地奮起，邁上二次創(chuàng)業(yè)新起點(diǎn)。2016年，我們?cè)谑∥⑹≌膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省工信委、省政府國(guó)資委、省政府河南能源改革指導(dǎo)組的指導(dǎo)幫助下，以滾石上山之力、負(fù)重拼搏之勢(shì)，危中求機(jī)，見(jiàn)機(jī)而為，乘機(jī)而上，沉著應(yīng)對(duì)跌至冰點(diǎn)的煤炭市場(chǎng)，積極面對(duì)迫在眉睫的償債難題，同心同德，眾志成城，打響了以“戰(zhàn)危機(jī)、保生存”為主題的“三大戰(zhàn)役”，用我們的智慧和堅(jiān)毅，用我們的沉穩(wěn)和執(zhí)著，取得了比預(yù)想要好得多的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了難中有進(jìn)，化解了各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)了重點(diǎn)改革，提振了職工信心，強(qiáng)化了黨的建設(shè)。可以說(shuō)，2016年，集團(tuán)公司能夠堅(jiān)強(qiáng)地活下來(lái)，了不起！集團(tuán)公司能夠頑強(qiáng)地拼上去，不簡(jiǎn)單！集團(tuán)公司能夠平安地走過(guò)來(lái)，不容易！在市場(chǎng)低迷、寒潮滾滾、危機(jī)四伏的情況下，能夠保持這樣的局面、取得這樣的成效實(shí)屬不易，難能可貴。一年中取得的經(jīng)驗(yàn)可以概括為團(tuán)結(jié)拼搏是立企之本、務(wù)實(shí)創(chuàng)新是治企之策、擔(dān)當(dāng)作為是強(qiáng)企之要、追求卓越是興企之路。這些在實(shí)踐當(dāng)中總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，需要我們今后毫不動(dòng)搖地加以傳承，并在改革發(fā)展中不斷完善，為奪取集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)新勝利提供有力支撐。
二是順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，明確二次創(chuàng)業(yè)新方向。集團(tuán)公司作為全省第一大國(guó)有工業(yè)企業(yè)，曾經(jīng)創(chuàng)造了連續(xù)5年安全高效挺進(jìn)世界500強(qiáng)的輝煌。受多重因素影響，集團(tuán)公司面臨著發(fā)展受阻的壓力，遇到了前所未有的困難。在這種特殊形勢(shì)下，我們要勇于面對(duì)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為，旗幟鮮明地叫響二次創(chuàng)業(yè)。這是集團(tuán)公司順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上的關(guān)鍵之舉。一方面，國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力依然很大，集團(tuán)公司也存在效率不高、效益下滑、債務(wù)高企、機(jī)制不活的“困局”。另一方面，我們也有良好的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展條件。特別是從集團(tuán)公司基礎(chǔ)條件看，經(jīng)過(guò)兩次戰(zhàn)略重組，人才優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)等得以聚集，為二次創(chuàng)業(yè)積聚了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)條件。這是集團(tuán)公司絕地奮起、轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路。當(dāng)前，集團(tuán)公司發(fā)展遇到了前所未有的困難。與國(guó)內(nèi)同行業(yè)企業(yè)相比，與省內(nèi)其他國(guó)有企業(yè)相比，我們發(fā)展的步子明顯慢了，發(fā)展的質(zhì)量明顯低了，發(fā)展的優(yōu)勢(shì)明顯弱了。說(shuō)到底，二次創(chuàng)業(yè)就是集團(tuán)公司的生存之戰(zhàn)、決勝之戰(zhàn)，我們既要樹(shù)立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，又要樹(shù)立強(qiáng)烈的拼搏意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)，決戰(zhàn)決勝二次創(chuàng)業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。這是集團(tuán)公司廣大職工的熱切期盼。在當(dāng)前形勢(shì)下，廣大干部職工渴望求變、求好、求強(qiáng)，期盼企業(yè)盡快解危脫困、重鑄輝煌，走上康莊大道。二次創(chuàng)業(yè)就是對(duì)廣大職工期盼的回應(yīng)，也是讓職工擁有更良好收入、享受更美好生活的有效路徑。我們一定要下定二次創(chuàng)業(yè)決心，堅(jiān)定二次創(chuàng)業(yè)必勝信心，實(shí)現(xiàn)真正意義上的重鑄輝煌。
三是突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，打贏二次創(chuàng)業(yè)第一仗。今年是集團(tuán)公司重塑新形象、實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵一年，也是奪取二次創(chuàng)業(yè)新勝利的第一場(chǎng)戰(zhàn)役，能不能首戰(zhàn)告捷，直接關(guān)系到二次創(chuàng)業(yè)的成敗。集團(tuán)公司今年總體工作思路是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)以及習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神為指引，全面貫徹落實(shí)中央、省委、省政府和省政府國(guó)資委的各項(xiàng)決策部署，牢固樹(shù)立“忠黨報(bào)國(guó)，奉獻(xiàn)河南”的堅(jiān)定信念，秉承“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為、追求卓越”的企業(yè)精神，扎實(shí)推進(jìn)深化改革年、管理提升年、解危脫困年活動(dòng)，為奪取二次創(chuàng)業(yè)新勝利而奮斗，在決勝全面小康、讓中原更加出彩進(jìn)程中作出新的更大貢獻(xiàn)。具體而言就是“12345”，即聚焦扭虧為盈這一目標(biāo)，堅(jiān)持安全發(fā)展是第一責(zé)任、轉(zhuǎn)型發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)“兩個(gè)理念”，持續(xù)打好深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)、減虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)管控攻堅(jiān)戰(zhàn)“三大戰(zhàn)役”，突出去降補(bǔ)改革、降本增效、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變“四個(gè)重點(diǎn)”，做到著力抓改革增活力、著力調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型、著力嚴(yán)管理提效益、著力防風(fēng)險(xiǎn)化危機(jī)、著力強(qiáng)黨建固根魂“五個(gè)著力”。
四是激情擔(dān)當(dāng)，狠抓落實(shí)，激活二次創(chuàng)業(yè)新動(dòng)能。集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)的方向已經(jīng)確定，2017年的工作任務(wù)已經(jīng)明確，只要擼起袖子加油干、苦干實(shí)干拼命干，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定目標(biāo)。要弘揚(yáng)一種精神，即不辱使命、激情擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢浞终J(rèn)識(shí)到思路決定出路、作風(fēng)決定作為、擔(dān)當(dāng)決定發(fā)展、責(zé)任心決定執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)決定力量、方法決定成敗，確保關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、扛得起、拿得下。要倡導(dǎo)一種勁頭，即滾石上山、善作善成的勁頭，面對(duì)二次創(chuàng)業(yè)過(guò)程中穩(wěn)發(fā)展壓力增大、促改革使命艱巨、調(diào)結(jié)構(gòu)時(shí)間緊迫、惠民生任務(wù)繁重等突出難題，拿出爬坡過(guò)坎、滾石上山的精氣神，知難而進(jìn)，齊心協(xié)力，善始善終。要倡樹(shù)一種作風(fēng)，即踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)，進(jìn)一步明確責(zé)任、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，責(zé)任落實(shí)要細(xì)，監(jiān)督力度要大，考核兌現(xiàn)要實(shí)，樹(shù)立“以實(shí)績(jī)論英雄”的正確導(dǎo)向，推動(dòng)今年各項(xiàng)工作任務(wù)有效落實(shí)。要堅(jiān)持一種導(dǎo)向，即有為有位、能上能下的導(dǎo)向，按照習(xí)近平總書(shū)記提出的國(guó)企好干部“20字”標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋怀隹陀^公正、注重業(yè)績(jī)，突出重視基層、注重一線，突出群眾公認(rèn)、干部服氣，把真心實(shí)意想干事、勤奮學(xué)習(xí)會(huì)干事、務(wù)求實(shí)效干成事、嚴(yán)于律己不出事、忠誠(chéng)于黨、忠誠(chéng)于企業(yè)的干部選拔到重要崗位上來(lái)。要傳導(dǎo)一種壓力，即壯士斷腕、背水一戰(zhàn)的壓力，拿出舍我其誰(shuí)的勇氣，食不甘味、夜不能寐的精神，擼起袖子干，勇往直前干，苦干拼命干。要展現(xiàn)一種效率，即抓早抓緊、抓快抓實(shí)的效率，堅(jiān)持早布置、早安排、早落實(shí)，做到精神上繃緊、時(shí)間上從緊、落實(shí)上抓緊，堅(jiān)持工作快上手、項(xiàng)目快推進(jìn)、要素快集聚、矛盾快處理、目標(biāo)快完成，做到抓住不放、盯住不讓、記住不忘。總之，集團(tuán)公司上下要在省委、省政府和省直有關(guān)部門(mén)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，走好集團(tuán)公司的“新長(zhǎng)征”，奪取二次創(chuàng)業(yè)的新勝利，為決勝全面小康、讓中原更加出彩作出積極貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。
曹志安在聽(tīng)完會(huì)議傳達(dá)后表示，集團(tuán)公司的會(huì)議振奮人心、令人鼓舞。大會(huì)描繪了美好愿景、指明了工作方向、堅(jiān)定了發(fā)展信念，意義重大、成果豐碩、影響深遠(yuǎn)。他在會(huì)上要求全體參會(huì)人員，一定要迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司二屆一次職工代表大會(huì)的決策部署上來(lái)，深入學(xué)習(xí)好、認(rèn)真貫徹好、堅(jiān)決落實(shí)好本次會(huì)議精神，要在全院掀起傳承和發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為、追求卓越”企業(yè)精神的熱潮。一要統(tǒng)一思想聚合力。要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司會(huì)議提出的新思想、新觀點(diǎn)、新要求、新舉措，在全院凝聚起團(tuán)結(jié)拼搏、擔(dān)當(dāng)作為的強(qiáng)大合力。二要鎖定目標(biāo)抓落實(shí)。要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和大局意識(shí)，不找借口、不打折扣、不上交困難，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)求實(shí)效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，切實(shí)履行好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；全體教職工要積極建言獻(xiàn)策，為學(xué)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，為集團(tuán)公司奪取二次創(chuàng)業(yè)新勝利奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
